任第一書記，就是拉資金、跑項目嗎？還有更重要的，那就是把基層黨組織健全起來，把散亂的人心“攏”起來，把支部威信樹起來，把隊伍能力提起來，把堡壘戰(zhàn)斗力激出來。

6月25日，人民日報刊發(fā)《提升組織力 抱團(tuán)拔“窮根”》，作者是山東省萊陽市沐浴店鎮(zhèn)西石河頭村第一書記遲義江。文章介紹，針對村黨支部組織力不強(qiáng)，村民集體意識淡化，農(nóng)村發(fā)展活力不足等問題，遲義江等同志從樹立黨支部威信入手，健全基層黨組織，領(lǐng)辦果蔬專業(yè)合作社，全村90%村民入社，走出一條以組織振興推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興，進(jìn)而帶動實現(xiàn)人才、文化和生態(tài)全面振興的新路子。

提升組織力，黨支部和群眾才能擰成一股繩，抱團(tuán)拔“窮根”，遲義江任職第一書記的深刻感悟，對于抓好鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅工作，具有極強(qiáng)的針對性和實用價值。

現(xiàn)實中，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，一些村莊人氣不旺，農(nóng)村仍然是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會穩(wěn)定等問題多發(fā)地，有的村莊紅白喜事盲目攀比、大操大辦等陳規(guī)陋習(xí)盛行，各種各樣的問題糾纏在一起，歸根到底是基層黨組織作用發(fā)揮不夠。可以說，基層黨組織不給力，黨的惠民政策就落實不到田間地頭，農(nóng)村什么事也難以干好，發(fā)展的精氣神也就散了。

辦好農(nóng)村的事情，關(guān)鍵在支部，關(guān)鍵在帶頭人。把散亂的班子“攏”起來，把支部的威信樹起來，把隊伍的治理能力提起來，把“堡壘”的戰(zhàn)斗力激出來，就沒有克服不了的困難。這幾年，我省深化完善第一書記和駐村工作隊制度，從黨政機(jī)關(guān)選派敢擔(dān)當(dāng)善作為的優(yōu)秀干部到農(nóng)村任第一書記，讓村級組織有人辦事、有條件辦事，解決了很多過去解決不了的難題，帶領(lǐng)農(nóng)民走上了富裕路。正如報道所寫，遲義江來到西石河頭村任第一書記，從提升組織力入手，把黨支部的政治優(yōu)勢和合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢緊密結(jié)合起來，推動產(chǎn)業(yè)扶貧，帶領(lǐng)村民致富，西石河頭村發(fā)生了明顯變化，可謂一招破題，全盤皆活。

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。事實證明，選準(zhǔn)派強(qiáng)第一書記，既是大力夯實新時代農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的具體行動，也為精準(zhǔn)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)有力組織保證。

如果說一個村貧窮落后、產(chǎn)業(yè)薄弱、民心不齊等問題是一把鎖，那一個有朝氣、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的基層黨組織，就是開啟這把鎖的“金鑰匙”。我省日前召開推進(jìn)鄉(xiāng)村振興暨脫貧攻堅現(xiàn)場會議，提出了當(dāng)前要著力解決好九個方面問題，第一大問題就是“基層黨組織作用發(fā)揮不夠”。我們相信，選準(zhǔn)帶頭人，抓好軟弱渙散村黨組織整頓，建設(shè)堅強(qiáng)有力的基層黨組織，夯實鄉(xiāng)村振興的組織基礎(chǔ)，就一定能凝聚鄉(xiāng)村振興的整體合力，有力推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。

新聞多一點(diǎn)

提升組織力 抱團(tuán)拔“窮根”

遲義江

《 人民日報 》（ 2019年06月25日 05 版）

去年2月，我來到山東煙臺市級重點(diǎn)幫扶貧困村——萊陽市沐浴店鎮(zhèn)西石河頭村擔(dān)任第一書記。西石河頭村是典型的山區(qū)村，人口老齡化程度高、組織化程度低，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，村民改變現(xiàn)狀的愿望迫切。

萬事開頭難。找準(zhǔn)“窮根”，才能對癥下藥。通過調(diào)研，我逐漸摸清了村里落后的癥結(jié)：村黨支部組織力不強(qiáng)，村民集體意識淡化，農(nóng)村發(fā)展活力不足。于是，我們決定從樹立黨支部威信入手，以聚人心、增信心。村里多年來愁于缺水，旱時村民要到10里外運(yùn)水來用。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，鉆井機(jī)很快進(jìn)入村里。打了第一眼井沒出水，第二眼打到170米才水流如注，村民歡騰起來、奔走相告。一口井激活“一池水”。群眾看到了黨支部在用心辦事、真情奮斗，重新樹立了干事的信心。之后，村里整修河道時，黨員干部組成突擊隊，群眾積極參與，省下20多萬元人工費(fèi)。令人感動的是，88歲老黨員于壽南拿出400元錢，表示自己無法出力干活，非要出錢給大伙買點(diǎn)吃的表達(dá)心意。

全村百姓的干勁激發(fā)出來了，如何乘勢而上，將之轉(zhuǎn)化成鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大力量？關(guān)鍵是找準(zhǔn)突破口、選對路子。經(jīng)過一年多的實踐探索，我們越來越深刻認(rèn)識到，黨支部領(lǐng)辦合作社，有助于把黨支部的政治優(yōu)勢和合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢緊密結(jié)合起來，發(fā)揮聚變效應(yīng)，走出一條以組織振興推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興，進(jìn)而帶動實現(xiàn)人才、文化和生態(tài)全面振興的路子。

2018年4月，村黨支部領(lǐng)辦成立了振興果蔬專業(yè)合作社。剛開始，大部分村民觀望猶疑：觀望的是合作社能不能掙著錢，猶疑的是掙錢后村干部會不會裝進(jìn)自己兜里。要打消村民顧慮，只能靠事實說話。我和5位村兩委成員自掏腰包流轉(zhuǎn)了60畝土地，與相關(guān)企業(yè)簽訂合同，統(tǒng)一種植土豆和玉米青儲飼料，不到半年便獲利10萬元。這些收入全部歸入村集體，村干部不拿一分錢，帶給群眾很大觸動：合作社能掙錢，村干部不謀私。

組織有力，創(chuàng)業(yè)不愁。去年下半年，村里被確定為“煙臺市黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)示范村”，一些務(wù)實政策、扶持資金隨之落地，我們便乘勢與村民一起發(fā)展櫻桃種植產(chǎn)業(yè)。當(dāng)合作社蓬勃發(fā)展、日益壯大時，村民的心態(tài)與狀態(tài)也在悄然改變。有的為了支持合作社連片規(guī)模經(jīng)營，主動放棄一些正在盛果期的果樹；有的拒絕了種植大戶的合同，把土地流轉(zhuǎn)給合作社；今年天旱，果農(nóng)自覺排隊向村里申請灌溉用水，主動讓合作社優(yōu)先用水。目前，全村90%村民入社，流轉(zhuǎn)土地330畝，建起了60畝大櫻桃設(shè)施栽培和苗木基地、270畝優(yōu)質(zhì)梨種植基地。

黨支部領(lǐng)辦合作社，給西石河頭村帶來了明顯變化，可謂一招破題，全盤皆活。實踐證明，提升組織力，讓黨支部和群眾擰成一股繩，就能握指成拳、凝聚眾力，共同創(chuàng)造更加幸福的生活。

（作者為山東省萊陽市沐浴店鎮(zhèn)西石河頭村第一書記）

[責(zé)任編輯：楊凡、徐紅梅]

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