新冠肺炎疫情期間，農(nóng)發(fā)行榮成市支行深入貫徹落實(shí)總行、省行關(guān)于加大生豬生產(chǎn)信貸支持力度重要部署，主動(dòng)提升站位，履職盡責(zé)，成功獲批疫情防控民生保障企業(yè)流動(dòng)資金貸款5000萬元，并于3月26日實(shí)現(xiàn)首筆1800萬元貸款投放，支持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

順勢(shì)而為，精準(zhǔn)定位

榮成寶竹肉食品有限公司作為榮成市唯一一家生豬屠宰定點(diǎn)企業(yè)，是國(guó)家商務(wù)部發(fā)布的中央儲(chǔ)備凍豬肉備選承儲(chǔ)企業(yè)，在威海地區(qū)擁有經(jīng)銷商70余家、專營(yíng)連鎖店130余家。新冠肺炎疫情期間，公司承擔(dān)著保障榮成轄內(nèi)生豬供應(yīng)的重?fù)?dān)。了解此情況后，農(nóng)發(fā)行榮成市支行迅速響應(yīng)上級(jí)行號(hào)召，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確將支持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為當(dāng)前工作重心，利用寶竹公司成熟經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)之“勢(shì)”，認(rèn)真履行農(nóng)業(yè)政策性銀行“補(bǔ)短板”職能作用。

分類施策，同步推進(jìn)

受新冠肺炎疫情影響，公司出現(xiàn)流動(dòng)資金緊缺狀況，復(fù)工復(fù)產(chǎn)壓力巨大。為此，農(nóng)發(fā)行榮成市支行“三路并進(jìn)”，“干”字當(dāng)頭加快貸款辦理進(jìn)度：一是深入企業(yè)調(diào)研。第一時(shí)間與企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)談，宣傳推介農(nóng)發(fā)行在支持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面相關(guān)政策，為企業(yè)量身制定融資方案，提供融智服務(wù)。二是加強(qiáng)外部溝通。為解決企業(yè)擔(dān)保問題，該行強(qiáng)化政策性銀行擔(dān)當(dāng)意識(shí)，及時(shí)溝通地方財(cái)政部門，確定由地方國(guó)有企業(yè)為該筆貸款提供全額保證擔(dān)保。三是強(qiáng)化內(nèi)部聯(lián)動(dòng)。該行及時(shí)成立支持生豬產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)小組，加強(qiáng)與上級(jí)行請(qǐng)示、溝通，制定貸款投放任務(wù)和目標(biāo)，落實(shí)相關(guān)人員職責(zé)分工。

協(xié)同作戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難

為保證貸款早投放早見效，該行開通應(yīng)急貸款綠色通道，申請(qǐng)下放審批權(quán)限，縮短貸款審批時(shí)間，克服人員少、業(yè)務(wù)量大、時(shí)間緊等困難，深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)收集評(píng)級(jí)、授信、用信所需資料，加班加點(diǎn)撰寫調(diào)查報(bào)告，發(fā)起審批流程，迅速完成該筆貸款的審批工作。同時(shí)，主動(dòng)上門送達(dá)開戶資料，協(xié)調(diào)溝通他行完成企業(yè)基本戶撤銷工作，在環(huán)節(jié)不少、流程不減的前提下，僅用不到兩小時(shí)的時(shí)間與中行榮成支行同步完成基本存款賬戶撤銷、開立工作，為企業(yè)信貸資金的發(fā)放提供了強(qiáng)有力的服務(wù)保障。

該筆貸款的投放，有效緩解了企業(yè)燃眉之急，對(duì)疫情期間當(dāng)?shù)刎i肉市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定起到了積極的保障作用。下一步，農(nóng)發(fā)行榮成市支行將繼續(xù)堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)行決策部署，發(fā)揮政策性銀行擔(dān)當(dāng)精神，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)金融力量。

[責(zé)任編輯：楊凡、周欣]

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