樹牢安全發(fā)展理念煙臺(tái)市蓬萊區(qū)供電公司聚焦“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”持續(xù)夯實(shí)安全根基

來源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日報(bào)客戶端

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2021-04-20 13:33:04

原標(biāo)題：樹牢安全發(fā)展理念煙臺(tái)市蓬萊區(qū)供電公司聚焦“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”持續(xù)夯實(shí)安全根基

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今年以來，國網(wǎng)煙臺(tái)市蓬萊區(qū)供電公司樹牢安全發(fā)展理念和底線紅線意識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任，將“提級(jí)管控”作為安全生產(chǎn)抓手，聚焦“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)，堅(jiān)決防止各類重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。一是嚴(yán)明職責(zé)不留死角。建立干部執(zhí)行力檔案，將安全履職、到崗到位監(jiān)督列入部門班子分工，中層干部每天報(bào)送履職記錄，全面壓緊壓實(shí)崗位安全責(zé)任。二是嚴(yán)格履責(zé)不走過場。編制現(xiàn)場督察重點(diǎn)明白紙，“三支力量”照單督察，確保違章和問題隱患“查得出、查得全”。今年已提級(jí)管控到崗到位912人次，查處違章19起。三是嚴(yán)肅追責(zé)不講情面。強(qiáng)化保證體系作用發(fā)揮，創(chuàng)新修編管理人員到崗到位檢查明細(xì)單，每周抽查各部門管理人員檢查明細(xì)單落實(shí)情況，對于不履責(zé)、履責(zé)不到位情況，嚴(yán)肅問責(zé)通報(bào)并按照管理違章聯(lián)責(zé)考核。

“細(xì)”節(jié)把控，確保現(xiàn)場作業(yè)安全。一是細(xì)琢精雕，講好安全教育課。按照“教育是基礎(chǔ)、制度是保障、執(zhí)行是關(guān)鍵”的安全管理思路，抓住“現(xiàn)場負(fù)責(zé)人”和“分包隊(duì)伍”兩個(gè)重點(diǎn)，累計(jì)開展“公司級(jí)”和“部門級(jí)”兩級(jí)安全培訓(xùn)6次。邀請3位離退休老同志“進(jìn)班組、講案例、話安全”，以親身經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來提高一線職工的安全意識(shí)。二是細(xì)針密縷，織好安全基礎(chǔ)網(wǎng)。多部門聯(lián)合開展供電所“兩票”全覆蓋檢查，建立7類問題臺(tái)賬，專業(yè)部門每周定向幫扶，明確責(zé)任人，限期整改。三是細(xì)處著手，把好分包安全關(guān)。牢固樹立“業(yè)務(wù)可以分包，安全責(zé)任永遠(yuǎn)分包不出去”的理念，推進(jìn)分包隊(duì)伍“同質(zhì)化”管理，制定《施工分包安全管理方案》，突出分包隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)和人員能力核查，清退分包隊(duì)伍1支，實(shí)現(xiàn)分包關(guān)鍵人員的源頭管控。

真抓“實(shí)”干，深化隱患排查治理。一是落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)要求。將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)作為今年安全生產(chǎn)的“頭等大事”，滾動(dòng)修訂問題隱患、制度措施“兩個(gè)清單”，隱患整改率完成63.41%，剩余15項(xiàng)全部列入項(xiàng)目儲(chǔ)備。二是卡實(shí)安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。嚴(yán)肅開展林區(qū)“防山火”隱患排查治理，梳理穿越林區(qū)供電線路及設(shè)施453處，排查隱患248處，公司產(chǎn)權(quán)隱患整改率100%，用戶產(chǎn)權(quán)隱患已全部下達(dá)隱患整改通知單并向?qū)俚卣畧?bào)備。秉承“人民至上、生命至上”的安全理念，排查非煤礦山安全隱患102項(xiàng)，全部下達(dá)隱患整改通知單。三是做實(shí)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)“一小兩快”搶修體系建設(shè)，三級(jí)保護(hù)覆蓋率實(shí)現(xiàn)100%。開展海陸聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急指揮和事故處置救援水平。

下一步，國網(wǎng)煙臺(tái)市蓬萊區(qū)供電公司將提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，堅(jiān)持以安全保發(fā)展、以發(fā)展促安全，做到紅線不能碰、底線不能破、防線要筑牢，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

以鐵一般的作風(fēng)，堅(jiān)定不移守住“安全底線”。抓住關(guān)鍵少數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭示范，嚴(yán)格落實(shí)“提級(jí)管控”工作要求，沉下身子，緊盯現(xiàn)場，真正做到“身到、眼到、口到、心到”，努力打造“鐵面孔、懂管理、懂技術(shù)、有能力”的“三支力量”。嚴(yán)格開展公司安全包保監(jiān)督工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)“先降后控、項(xiàng)目化包保”，切實(shí)做到“風(fēng)險(xiǎn)不結(jié)束、包保不撤出”。利用安全日活動(dòng)開展安全大討論，對照典型違章剖析工作中的安全隱患。選派部分保證體系管理人員到督察組試點(diǎn)督察，站在監(jiān)督角度看保證，不斷提升反違章水平，切實(shí)做到“既到崗又到位”。堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”活動(dòng)成效。堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰，正反“雙向”開展好“雙無創(chuàng)建”和“反違章”工作，確保全年黨員零違章，員工違章數(shù)量同比下降一半，無違章班組占比達(dá)到100%。

以鐵一般的舉措，堅(jiān)決防止觸碰“安全紅線”。持續(xù)深化“兩體系一平臺(tái)”應(yīng)用，堅(jiān)持“五個(gè)管住”，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場“六到位一規(guī)范”，規(guī)范應(yīng)用“兩個(gè)APP”。將故障報(bào)修、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、裝表接電等小型分散作業(yè)全部納入計(jì)劃管控，開展兩票規(guī)范執(zhí)行培訓(xùn)，定期抽查督察，堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃、無票、無監(jiān)護(hù)作業(yè)。落實(shí)分包隊(duì)伍“黑名單”和負(fù)面清單制度，建立“紅、黃、藍(lán)”“月、季、年”評(píng)價(jià)機(jī)制，定期發(fā)布得分排名，實(shí)施末位紅牌淘汰制，確保外包隊(duì)伍的本質(zhì)安全。開展新版安全事故調(diào)查規(guī)程學(xué)習(xí)宣貫，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“問事必問人，問人必問責(zé)，問責(zé)必問到底”的原則，切實(shí)擰緊責(zé)任鏈條，實(shí)現(xiàn)“以領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位確保零違章，以零違章確保零事故”目標(biāo)。

以鐵一般的擔(dān)當(dāng)，全力以赴筑牢“安全防線”。堅(jiān)持“先降后控”原則，加強(qiáng)主配網(wǎng)停電計(jì)劃管理，做到四級(jí)以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和五級(jí)以上電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)一票否決，三級(jí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和六級(jí)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量大幅壓降。牢固樹立“隱患就是事故”的意識(shí)，扎實(shí)開展集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)“五查五嚴(yán)”工作要求，發(fā)揮專業(yè)協(xié)同作用，落實(shí)隱患治理方案，完善安全規(guī)章制度，建立通報(bào)督查機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)問題隱患清零。敦促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將林區(qū)用戶隱患治理進(jìn)行集中攻堅(jiān)，4月底前完成所有立行立改隱患整改工作，同時(shí)強(qiáng)化運(yùn)維巡視，每周完成一次巡視測溫，建立動(dòng)態(tài)工作機(jī)制。配合政府做好非煤礦山用戶隱患治理和復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查，嚴(yán)格按照“雙電源+應(yīng)急自備電源”驗(yàn)收，堅(jiān)決遏制新增重要客戶用電隱患。

（大眾報(bào)業(yè)·大眾日報(bào)客戶端記者左豐岐通訊員孫曉晨報(bào)道）

責(zé)任編輯：楊輝