原標題：張玉軍:桓臺為淄博捧回首個魯班獎

來源：魯中晨報

原標題：張玉軍:桓臺為淄博捧回首個魯班獎

來源：魯中晨報

“一把瓦刀闖天下。這可是老祖宗留下來的話。”提到家鄉的建筑業,張玉軍一臉自豪。1992年,張玉軍從團縣委調入原桓臺縣建筑管理局工作,從事建筑業管理18年。在他看來,建筑業在桓臺有著數千年的深厚根基,是當地人數百年來賴以生存的傳統技藝。

“我們桓臺的能工巧匠還受到過周總理的接見哩。”張玉軍驕傲地說。

建筑營造老傳統

1958年,為了迎接中華人民共和國成立十周年,中共中央決定在北京建設十大國慶工程(以下簡稱十大建筑),社會各界尤其是建筑界踴躍參與。

第二年春天,為赴這一建筑界盛事,桓臺選拔了五位技藝高超的工匠,前往北京參與十大建筑工程的施工。

“其中有一位工匠師傅林兆功,因參建北京人民大會堂表現突出,受邀出席了中央政府召開的慶功群英會,還受到周總理接見并合影留念。”張玉軍語氣中滿是驕傲,將桓臺建筑業中濃墨重彩的一筆緩緩道來。

打開話匣,張玉軍首先追溯了桓臺建筑行業的歷史淵源。

“桓臺的建筑業歷史非常悠久,歷朝歷代的桓臺工匠,為后世子孫和門徒傳授了營造(建筑和裝修工程的古稱)的技藝,留下了從事建筑施工的血脈基因。換句話說,建筑是千百年來桓臺人賴以生存的傳統技藝,從新城的四世宮保牌坊就可見一斑。”

張玉軍提及的四世宮保坊,是國內現存為數不多的磚造牌坊。即便是以當下的建設技術復刻,其難度也非同小可,由此足以窺見當年桓臺工匠技藝之高超。

“你知道嗎?山東省早期著名的私人營造廠之一‘元吉營造廠’的創辦者就出自桓臺。”張玉軍說。

19世紀末20世紀初,隨著膠濟鐵路、津浦鐵路的通車,濟南、青島、周村等地的建筑量大幅增加,許多技藝高超、敢作敢為的桓臺建筑工匠自發組成一支支建筑團隊,紛紛走出家園,前往各地承包建筑業務,逐漸形成了具有強大影響力、地緣關系緊密且有自己營造派系的“桓臺幫”。

元吉營造廠、永德源營造廠、天成營造廠、全盛營造廠……大大小小的營造廠應運而生,有著一把力氣和一手技藝的桓臺工匠們拍掉身上的木屑,收拾好“家伙什”加入了一支支建筑隊伍,就此奔赴大江南北搞營造建設。

不用查閱材料,張玉軍隨意數起了出自桓臺工匠之手的各地建筑:“英國神甫籌建的齊魯醫院、濟南教堂建筑、濟南德國公司大樓、徐州鐘鼓樓、鄭州‘二七’紀念塔,還有各地的禮堂、學校、劇院,都有著桓臺工匠的勤勞貢獻。”

挖地基、打灰、澆筑、壘砌……桓臺人用精湛的技藝完成了一系列復雜的營造工作,一幢幢精美無比或別具特色的建筑在他們手下“生長”而起,直至今日,不少建筑歷經歲月變遷,仍然可以正常使用。

“它們不僅是桓臺建筑工匠高超技藝的見證,更是桓臺建筑歷史無聲的‘講述者’。”張玉軍補充。

鑄就“建筑之鄉”金字招牌

黨的十一屆三中全會,為桓臺建筑業帶來了全新的發展機遇,把這一傳統產業推上了“快車道”。

“當時各個鄉鎮、各個村甚至有些機關都開始組建建筑工程隊。最多的時候,桓臺一共300多個村,就有130多家建筑企業。”提到這個數據,張玉軍笑了。

“要想富,發揮優勢搞建筑。”桓臺能工巧匠多,而且四周城市建設規模大,因此,桓臺建筑工人在掙脫了土地的束縛后,開啟了闖蕩建筑市場的追夢之旅。

“雖然那時物質生活艱苦、設施裝備原始,但他們發揚特別能吃苦、特別能打拼的頑強作風,成為各個建筑市場上的生力軍。”張玉軍話頭一轉,“但也并非一帆風順,相當于在夾縫中發展。”

為何說在夾縫中發展?“因為那時國家的政策是按資質類別區分建筑企業。資質類別又分國有企業、集體企業、村辦企業,很多小建筑企業困在自己的一畝三分地上,只能做有限的工程。”張玉軍解釋。

面對這樣的困境,桓臺建筑人想出了新辦法:“我們借船出海、借梯上樓,掛靠國有企業、有資質的企業。”

“咱們桓臺建筑隊伍干活有手藝,質量有保證,工期更短,吃苦耐勞不在話下。因此,他們樂意和我們合作。”張玉軍解釋。

放眼全國,數不清的工程項目奠定了桓臺建筑業的“鼎鼎大名”。從1980年到1985年,桓臺縣建筑業總產值由4800萬元增加到2.5億元,增長了4.2倍；全縣建筑工人有5萬人,為建筑業服務的鄉鎮企業工人有3.57萬人。基于此,1985年,桓臺建筑行業終于有了自己的金字招牌。

“1985年3月5日,時任中共中央政治局委員、第六屆全國人大常委會委員長彭真視察桓臺,在聽取了咱們建筑業發展的匯報后,給予了充分的肯定,并特意題詞‘建筑之鄉’,以示褒揚和鼓舞。”說著說著,張玉軍豎起了大拇指。

“建筑之鄉”的美名“一夜”之間傳遍全國。“又過了半個月,中國集體建筑企業協會在貴陽召開大會,特邀桓臺參加。桓臺方面作了題為《農村建筑業性質、地位和作用初探》的報告,受到與會人員好評。”在張玉軍的記憶中,20世紀80年代以來,堪稱是桓臺建筑業的黃金時代。

有了建筑之鄉這塊金字招牌,桓臺建筑界在既感榮耀的同時,又深知責任重大。

“桓臺提出了‘立足山東、服務全國、走向世界’的奮斗目標,形成了質量以優取勝,工期以快取勝,服務以好取勝,價格以廉取勝的‘桓臺模式’。”張玉軍說。

拿下淄博第一個魯班獎

“自1985年起,桓臺建筑業突破了資質限制,從幕后走到臺前,開始承接大型項目。”張玉軍說。

張玉軍說的大項目,是時稱泉城第一高的濟南外貿大廈工程。

“這座大樓當時創下了山東省四個第一,第一個新技術應用高層建筑、第一個旋轉餐廳、第一個建有地下停車場、第一個三面弧形異型結構的建筑,被人們譽為最高的現代化涉外賓館,也就是現在的珍珠大酒店。”張玉軍語氣中充滿了自豪,“當時就連省內國有大型建筑公司也沒做過這樣的‘高難動作’,但就是咱桓臺的建筑企業拍著胸膛保證,硬生生把這塊‘骨頭’給啃下來了。”

為了完成任務,承接這項工程的桓臺建筑企業新城建工高薪引才、斥資采購進口設備。

最終,團隊創下“三天一層”速度,71天完成主體,讓“泥腿子”超越“正規軍”,這座地標性的摩天大樓拔地而起,可謂開省內高層建筑之先河。“建高層,找新城”的說法在山東傳開,還獲得了“為全省八十萬建筑大軍帶了個好頭”的高度評價。

“還是這家企業,在1996年的時候建設了齊魯石化公司聯合經營大廈(齊魯石化辦公樓),奪得了淄博建筑史上第一個全國建筑工程最高質量獎——魯班獎,填補了淄博建筑史上的空白。”張玉軍補充。

1992年,張玉軍從團縣委調入原桓臺縣建筑管理局工作,從事建筑業管理18年。在他看來,桓臺建筑業的騰飛,離不開政企同心。

“早在1987年,桓臺就在全國率先設立縣級建筑管理局和4個駐外辦事處,規范建筑隊伍管理,使得行業素質驟升。”在張玉軍進入建筑管理系統后的第二年,桓臺建筑業產值占全縣工農業總產值超25%,成為經濟支柱產業。

“而且,建筑業也實實在在改變了老百姓的生活。”張玉軍又舉起了生動例子,“以前村民連香蕉都沒見過,拿起來沒剝皮就啃,連馬桶都不會用。但跟隨建筑隊伍走出去后,不僅眼界開闊了,而且收入也增多了,很多人因此富了起來。”

據張玉軍回憶,1987年,桓臺全縣統計出的萬元戶有80%是靠建筑發家的,許多農村工匠因從業建筑而成為新社會階層。

如今,建筑業也成為小到桓臺縣、大到淄博市產業發展的重要引擎。據介紹,2024年,淄博完成建筑業總產值1394.1億元,同比增長7.5%,總量升至全省第4位,增速位居全省第2位。聚焦桓臺,2024年建筑業實現產值580億元,同比增長7.5%,連續多年居山東建筑業“十強縣”榜首。

“大到引黃濟桓水利工程,小到一家一戶的農資投入,無不得益于從業建筑的收入。”張玉軍頓了頓,“換句話說,桓臺工業發展的背后,都有著建筑業的影子。”

大眾日報淄博融媒體中心記者 宋明君通訊員 袁波

人物檔案

張玉軍,中共黨員,1959年6月生,山東桓臺人。先后在縣教育局、團縣委、縣建筑管理局等單位工作,歷任團委書記、黨委副書記、副局長等職務。2019年退休。

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