原標(biāo)題：山東：推動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)衛(wèi)服務(wù)能力提質(zhì)提效

來源：健康報(bào)

原標(biāo)題：山東：推動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)衛(wèi)服務(wù)能力提質(zhì)提效

來源：健康報(bào)

■爭(zhēng)取到2025年年底，縣級(jí)醫(yī)院心血管疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等專科診療量占比達(dá)到65%以上

■2026年年底前，全省按人口規(guī)劃設(shè)置的村衛(wèi)生室普遍實(shí)現(xiàn)“五有三提升”

■開展鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合能力全覆蓋培訓(xùn)三年行動(dòng)，提升防病、治病和健康管理能力

■組織“萬名醫(yī)護(hù)進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，打通城市和縣域資源下沉兩個(gè)通道，每年下沉人員不少于1萬名

本報(bào)訊（特約記者 郝金剛 記者 劉志勇）日前，山東省政府新聞辦舉行省政府政策例行吹風(fēng)會(huì)，解讀今年3月底印發(fā)的《山東省鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提質(zhì)提效三年行動(dòng)計(jì)劃（2024—2026年）》。據(jù)山東省衛(wèi)生健康委黨組書記、主任，省中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)馬立新介紹，通過實(shí)施新一輪鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提質(zhì)提效三年行動(dòng)，到2026年年底，全省鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)較大提升，讓群眾就近就便獲得更加優(yōu)質(zhì)高效、系統(tǒng)連續(xù)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

在機(jī)構(gòu)建設(shè)提檔升級(jí)方面，《計(jì)劃》提出，實(shí)施縣域?qū)？颇芰μ嵘?jì)劃，爭(zhēng)取到2025年年底，縣級(jí)醫(yī)院心血管疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等專科診療量占比達(dá)到65%以上，二級(jí)甲等及以上縣（市）婦幼保健機(jī)構(gòu)達(dá)到60%。2026年年底前，縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院全部達(dá)到《縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn)》。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特色科室發(fā)展，CT、DR、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、血凝儀、眼底檢查、頸動(dòng)脈斑塊檢查等設(shè)備應(yīng)配盡配。支持縣域醫(yī)療服務(wù)次中心或中心衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施、急診急救、臨床專科等建設(shè)，服務(wù)能力達(dá)到二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。2026年年底前，全省按人口規(guī)劃設(shè)置的村衛(wèi)生室普遍實(shí)現(xiàn)“五有三提升”：有觀察診查床、有智慧隨訪設(shè)備、有康復(fù)理療設(shè)備、有必要的檢查設(shè)備、有衛(wèi)生廁所和冷暖空調(diào)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力提升、診療環(huán)境提升、管理水平提升。2024年重點(diǎn)改造提升1萬個(gè)薄弱村衛(wèi)生室。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。

在基層隊(duì)伍擴(kuò)容提能方面，《計(jì)劃》提出，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合能力全覆蓋培訓(xùn)三年行動(dòng)，提升防病、治病和健康管理能力。做好縣管鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)聘村用與大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項(xiàng)計(jì)劃的統(tǒng)籌，加快充實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。優(yōu)化調(diào)整本專科公費(fèi)醫(yī)學(xué)生招生比例，探索將醫(yī)學(xué)生的就業(yè)選擇由“入學(xué)前”調(diào)整到“畢業(yè)時(shí)”，推行學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與單位需求相匹配的雙向選擇模式。鼓勵(lì)各地結(jié)合實(shí)際探索制定更多優(yōu)惠政策，吸引各類適宜人才到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)。

在資源下沉協(xié)同推進(jìn)方面，《計(jì)劃》明確，健全多部門協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，落實(shí)縣級(jí)黨委政府主導(dǎo)責(zé)任，一縣一策推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。組織“萬名醫(yī)護(hù)進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，完善梯次幫扶機(jī)制，打通城市和縣域資源下沉兩個(gè)通道，每年下沉人員不少于1萬名。

在管理水平提升方面，《計(jì)劃》要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全面推廣“6S”管理，聚焦整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全6個(gè)方面，建立醫(yī)防融合就診流程和健康積分機(jī)制。將健康教育嵌入服務(wù)全過程，提升農(nóng)村居民健康素養(yǎng)水平。優(yōu)化信息化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，推廣智能管理系統(tǒng)，推進(jìn)行政后勤、財(cái)務(wù)運(yùn)行、績(jī)效評(píng)估、健康管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量等領(lǐng)域的精細(xì)管理。

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