原標題：提升監督效能促進企業健康發展

來源：中國紀檢監察報

原標題：提升監督效能促進企業健康發展

來源：中國紀檢監察報

二十屆中央紀委三次全會要求，推進省級紀委監委向省屬國有企業派駐紀檢監察組試點。一段時間以來，各省級紀委監委貫徹落實三次全會部署，設立派駐國企紀檢監察組，補齊監督短板，強化國企領域監督執紀執法，切實把監督成果轉化為推動國企高質量發展的實際成效。

“向國企派駐紀檢監察組是推動全面從嚴治黨向縱深發展的有力舉措，有助于破除影響監督質效的體制性障礙、機制性梗阻，保障監督獨立性、權威性。”貴州省紀委監委有關部門負責同志表示。

貴州省紀委監委在新組建的貴州能源集團、貴州民航集團、貴州建投集團3家省管企業設立派駐紀檢監察組，撤銷原5家省管企業紀檢監察機構。今年上半年，3家派駐紀檢監察組共處置問題線索108個，立案43件，結案21件，給予黨紀政務處分21人。

“改革后，我們代表省紀委監委對集團進行監督，向省紀委監委負責，工作關系理順，監督首責更加明晰。”貴州省紀委監委駐貴州能源集團紀檢監察組有關負責同志介紹。梳理能源領域國企腐敗案件，結合問題線索以及基層調研情況，該紀檢監察組重點對招投標、物資采購、工程建設開展“清單式”監督，推動監督具體化、精準化。

陜西省紀委監委選取延長石油集團、陜煤集團、陜汽集團、陜西有色集團、西部機場集團等省屬企業，開展派駐紀檢監察組試點，明確派駐紀檢監察組受省紀委監委直接領導、統一管理，以組織制度創新為派駐監督賦能。

把準派駐改革的目標定位，陜西省紀委監委重點從規范機構設置、選優配強干部入手，著力解決國企紀檢監察機構不敢、不愿、不善監督的問題。

目前，各派駐紀檢監察組設組長1名，副組長2名，編制10到25人，內設機構2到5個，機構設置更合理，力量更集中。“我們盯住‘人’這一關鍵，堅持從嚴把關，對擬劃轉到組里的干部人事檔案、黨風廉政意見進行全面審核，對擬提拔任用和新進干部深入考察，通過改革把隊伍建強、讓干部過硬。”陜西省紀委監委有關負責同志介紹。今年以來，試點單位立案總數同比增長47.6%，派駐監督效能逐步釋放。

山東機場管理集團是山東省紀委監委派駐紀檢監察組試點的5家省屬國企之一。“我們出臺與集團黨委聯系溝通工作辦法，新建修改完善各類制度共23項；推動集團各黨支部配齊紀檢委員，強化對紀檢委員培訓，督促、支持他們發揮職能作用……”說到試點后的變化，山東省紀委監委駐省機場管理集團紀檢監察組組長，省機場管理集團黨委委員、紀委書記王汝兵介紹。

試點前，山東省紀委監委深入多家省屬企業調研，發現部分企業紀檢監察干部存在思想轉變不到位、專業能力有待提高等問題。“一方面，這些干部大多來自本單位，有的還交叉兼職，監督放不開手腳；另一方面，由于缺少監督辦案實踐，紀法學習與一線工作結合不夠。”參與調研的山東省紀委監委辦公廳有關負責同志介紹。

針對上述問題，山東省紀委監委在改革方案中厘清以派駐身份履行的12項職責，以紀委身份履行的7項職責，以及談心談話、聽取述廉述責、健全干部廉政檔案等11項具體權限，確保監督落細落實。下一步，該省紀委監委還將通過加強業務指導，建立健全案件集中審理、派駐紀檢監察組與駐地紀委監委協作配合、片區聯動協作“三項機制”，提升派駐單位人員專業能力素質，提高派駐監督質效，深入推進“靠企吃企”專項整治，促進國有企業健康發展。

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