齊魯網訊 今年兩會期間，“產業互聯網”成為熱詞，相對于人口紅利已經基本見頂的消費互聯網而言，產業互聯網無疑更具想象力。產業互聯網的本質就是推動企業主體利用數字化技術提升效率和優化配置，“上云”已經成為企業自身降本增效、實現數字化轉型的必由之路。從泡沫中走來的云計算已經深入到中國商業社會每個角落，在改變了企業的運營方式的同時，也成為數字經濟的聚力引擎。報告顯示，2019年全球公有云市場規模將超越2千億美元，根據工信部發布的《云計算發展三年行動計劃（2017-2019年）》顯示，2019年中國云計算產業規模將達到4300億元。

而國內云計算領域的巨頭在巨量的產業規模擴張過程中，也在尋找下一個行業領域的爆發點。2019騰訊全球數字生態大會上，騰訊公司總裁劉熾平提到，從“開放生態”演化到“生態開放”，騰訊將不止于“以開放來促成生態”，更會“以生態方式來進行開放”。而在近期召開的阿里巴巴云棲大會上，阿里巴巴技術委員會主席王堅指出：“以數據為中心的云計算為今天以數據為關鍵要素的數字經濟搭了一個橋，開了一條更遠的路。”字里行間對行業前景充滿斗志，決心可見。

近日，匯聚了300名云計算行業開發者及技術精英的開創云生態大會以“共享 共創 共生”為命題于山東濟南展開，針對目前云計算及應用市場的巨頭分化，積極展開行業探索，在云計算生態領域打造出一條嶄新的發展之路。

云中臺 數字經濟的強力迭代“電動機”

在數字經濟時代，互聯網技術已經成為企業個體發展的驅動系統，行業技術的智能化同時也是衡量其存活率和競爭性的一大標準。但是由于行業技術開發周期以及技術的橫向兼容性不一，也導致了行業發展水平的參差不齊。如果能打通不同行業在信息技術與應用開發之間的壁壘，實現技術研發的互通，很多行業的發展瓶頸也將迎刃而解。

“中臺”平臺的出現解決了技術研發和應用領域重復開發及架構冗繁的問題，打造出面向未來的“厚中臺薄應用”開放應用環境。關于中臺，大家可能會覺得它只是大公司的專利，實際上，任何一家面臨著業務高速擴張與增長的公司，都需要思考清楚自己的核心競爭力是什么以及搭建屬于自身的中臺系統，才能保證自己在“青春期”不會因為快速增長而營養供應不足。會上，開創集團副總裁、開創云CTO介紹了開創云中臺平臺的建設情況。作為開創云生態平臺聚合升級的全新產品，開創云中臺平臺集合了技術中臺、數據中臺、業務中臺、AI中臺等多種技術開發服務內容，達到了企業發展所需技術開發降本增效的成果。開創云中臺平臺集合了開放性和共享性集中的技術中臺和AI中臺、能為業務開發提供多種數據打通能力的數據中臺和業務中臺，小到全網流量的營銷內容覆蓋、各大平臺小程序定制，大到行業互聯網解決方案、工業互聯網定制等，都能一一在開創云中臺平臺上輕松找到解決途徑。開創云中臺平臺最突出的特點是實現了應用系統的多端適配，在此基礎上已經成功研發出成熟的可以支撐應用層服務的云+政務、云+農業、云+教育、云+制造等8大行業解決方案。借助于中臺平臺的后臺數據整合還可以實現商業模式的精確復盤，為商業模式的復制提供數字化樣本。

云計算下半場：生態平臺構筑中小企業發展快車道

對于“云”生態未來的展望，馬化騰曾說過：“賦能這個詞太霸道了，傳統行業用戶以及合作伙伴才是主角，而騰訊只是助手，扮演的是助力的角色。”同樣，開創云生態平臺所依附的是開創云多年的云計算及大數據研發技術和30萬用戶的發展前景。通過互聯網，包括大數據，包括IOT等等各種各樣的技術，激活生態平臺企業用戶的發展潛能，使平臺用戶的生產要素跟消費者之間進行關系重構，是開創云生態平臺運作的主要原理。

“傳統行業與互聯網技術的碰撞中為行業發展開辟了新的高速通道，但是在向數字化的轉換過程中，也面臨著很多技術及基礎上的困難。總結來看，傳統公司要做偏向互聯網化的業務，需要更好的彈性、更好的基礎架構以及更好的網絡覆蓋的質量。”開創集團副總裁、開創云CTO王兆海介紹,“而在云計算服務提供商而言，需要投入大量的人力、物力去理解、服務傳統場景，理解傳統行業真正的需求。但是，從互聯網企業出身的技術專家又不擅長做服務開發的事情。在復雜的市場環境中，解決問題的人和發現問題的人往往不是處于一個層級，所以我們提出的開創云生態平臺就是希望能打通技術創新與市場需求，沖破層級的束縛，把問題解決在組織內部，然后聯合起來去面對莫測的外部環境。”

開創云生態平臺上的企業用戶，可以與整個組織內部共享用戶、共享品牌、共享營銷平臺、共享流量傳播及共享產品，在互相開放邊界的過程中，很多資源可以在內部進行置換和共享，從而自然進化出最低成本的運營資源。開創云生態平臺上的用戶以“共生價值”為導向去研發新的的技術成果、商業模式以及管理智慧，王兆海把這個“共創”的過程總結為“自主研發和開放合作雙輪驅動技術創新”，通過開創云生態平臺去解決所有中小企業在發展過程中遇到的技術難題。

王兆海還指出，開創云生態平臺上的每個個體，都屬于“共生組織”的組成部分，他們不斷地對外吸收大量的用戶群體，同時也在不斷地與組織內外產生新的鏈接，加入開創云生態平臺的企業，特別是創業企業都能用最小的成本、最快的時間、最成熟的發展模式，實現項目的快速落地。特別是在開創云中臺平臺的整合作用下，技術研發成本和周期都會大大優化，開創云生態平臺最終擊穿了企業用戶“初創-發展-壯大-成熟-巨頭”各個階段的發展痛點，以更完美的聚合升級來推動平臺用戶的成長與騰飛，從而擠占巨頭才能進入的企業級云計算市場，成為云計算領域的新生力量！

“投資孵化+生態平臺+共生組織”爬山虎模式為種子企業多樣賦能

一個企業要想得到長足地發展，僅僅有技術支撐是遠遠不夠的。針對于行業新生力量的孵化，開創云借助于“爬山虎”的生物進化智慧，打造出一套適用于高成長需求的創業企業的“爬山虎”商業模式。

爬山虎作為大型落葉木質藤本植物，有著頑強的生命力，而鑄就它特殊的生存能力的是強壯的根系、快速生長能力、對環境的強效覆蓋、強有力的附著技巧以及主干支撐下的頑強生命力。開創云的爬山虎模式正是吸取了這些特點，比如借助于開創云強大的技術支撐能力，為共生組織的內部成員提供多種養分，催化組織內“種子團隊”的快速成長；集合了開創云技術團隊、投資企業、孵化企業、城市合伙人以及行業開發者的共生組織能夠向心生長，以市場為導向，在市場環境適宜是可以實現幾何級乃至指數級的增長；因為共生組織內部的綜合性和復合型，對于業務市場能形成強有力的覆蓋能力；每一個共生組織的客戶，都可以在組織內找到發展需求的解決方案，久而久之就有了客戶依賴感，通過平臺可以快速地滿足客戶需求，后期將會形成一個完整客戶需求引流平臺；通過開創云的強聚合力，組織的生命力會越來越強悍，共生組織成員也可以通過這種支撐獲得了抵御外部風險的適應能力。

面對行業發展沖擊，開創云獨辟蹊徑，從科技型企業的產業鏈源頭進行優化，通過中臺平臺支撐的云生態平臺再聯合多方合作伙伴，憑借云計算和大數據技術支持，以“云中臺+生態平臺+爬山虎”的2+1模式，與企業雙向賦能，打造持續發展、有生命力的開創云生態平臺共生組織，為云生態新時代的合作發展提供了借鑒。

[責任編輯：楊凡、蘇佳]

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