基層建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基，中國重汽集團(tuán)黨委持續(xù)夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，積極培育具有企業(yè)特色和行業(yè)特點(diǎn)的黨建品牌，不斷提高基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。中國重汽集團(tuán)濟(jì)南變速箱廠緊扣“做中國最有價(jià)值的重卡變速箱”的初心使命，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、實(shí)干凝聚，匯全員之力，成功培育出特色鮮明的“紅·智造”黨建品牌。以“紅”鑄魂、以“智”賦能，將紅色基因深度融入智能制造，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入內(nèi)生動(dòng)能。
“紅”是黨建引領(lǐng)的鮮亮底色，黨旗高揚(yáng)、初心如磐，紅色信仰是公司前行的不竭動(dòng)力。“智造”是企業(yè)突破的硬核追求，在智能制造賽道上勇立潮頭，以數(shù)智突破鑄就制造實(shí)力。
圍繞“一條主線”鍛造高質(zhì)量發(fā)展先鋒力量
濟(jì)南變速箱廠黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，始終將政治建設(shè)作為首要任務(wù)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的創(chuàng)新路徑，系統(tǒng)制定《“黨業(yè)融合聚合力‘換擋’提速再升級”主題活動(dòng)方案》，組織專題交流研討，制定分解計(jì)劃，逐步構(gòu)建起一套科學(xué)完備的黨業(yè)融合工作機(jī)制。
黨員突擊隊(duì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克多項(xiàng)“卡脖子”難題
同時(shí)，黨總支積極探索“黨建＋智能制造”新模式，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的急難險(xiǎn)重任務(wù)，組建黨員突擊隊(duì)，精準(zhǔn)切入生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，廣泛開展先鋒號工程。其中，裝配二車間在推進(jìn)提量達(dá)產(chǎn)過程中，將黨員突擊隊(duì)的旗幟插在生產(chǎn)一線，全面開展動(dòng)態(tài)黨員攻關(guān)行動(dòng)，緊盯“卡脖子”難題，靈活調(diào)整攻堅(jiān)措施，最終推動(dòng)產(chǎn)量穩(wěn)步提升、產(chǎn)能全面達(dá)標(biāo)。
創(chuàng)設(shè)“六紅陣地”
融合多維度支撐體系建設(shè)
為持續(xù)深化“紅?智造”黨建品牌內(nèi)涵，各黨支部緊緊圍繞職能定位，探索符合自身實(shí)際的品牌建設(shè)路徑，設(shè)計(jì)具有辨識度的品牌名稱與LOGO，形成“一支部一品牌、一品牌一特色”的生動(dòng)格局。在此基礎(chǔ)上，整合構(gòu)建“夢、鏈、盾、家、匠、傳”六大紅色陣地，搭建多層次、立體化的黨建支撐體系，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。
鑄“強(qiáng)國夢”：聚焦從制造邁向智造，致力于打造中國最有價(jià)值的重卡變速箱，肩負(fù)起使命擔(dān)當(dāng)；
建“數(shù)字鏈”：貫通供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、創(chuàng)新鏈與安全鏈，以數(shù)字化平臺激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；
樹“質(zhì)量盾”：黨員牽頭推進(jìn)智能質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工序100%在線檢測與全生命周期質(zhì)量管控，筑牢品質(zhì)屏障；
筑“暖心家”：創(chuàng)新開展職工服務(wù)日，設(shè)立“心理咨詢?nèi)铡薄肮?huì)開放日”等，打造有溫度的企業(yè)大家庭，增強(qiáng)員工歸屬感；
育“精工匠”：依托創(chuàng)新工作室與智能裝備，強(qiáng)化青年技能人才培養(yǎng)，鍛造企業(yè)技術(shù)尖兵；
傳“紅色力”：傳承紅色基因，以黨建引領(lǐng)破解發(fā)展難題，推動(dòng)智能制造經(jīng)驗(yàn)落地深植。
實(shí)施“三倉計(jì)劃”打造高效化協(xié)同發(fā)展機(jī)制
濟(jì)南變速箱廠黨總支在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，推動(dòng)基層黨組織實(shí)施“建倉、豐倉、滿倉”三倉計(jì)劃，通過強(qiáng)化“組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)”，打破支部壁壘、織密協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)黨支部從“各自為戰(zhàn)”向“協(xié)同作戰(zhàn)”跨越，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的全新格局。
在建倉階段，黨總支精準(zhǔn)錨定強(qiáng)基固本目標(biāo)，以“周二理論課堂”搭建理論學(xué)習(xí)陣地，靠“黨建強(qiáng)基月度例會(huì)”打通基層溝通堵點(diǎn)，同步建立“黨員責(zé)任區(qū)”機(jī)制，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)難題的實(shí)際能力，讓黨建與業(yè)務(wù)在目標(biāo)同向、過程同步、考核同軌中深度交融。
在豐倉階段，通過打通信息化斷點(diǎn)實(shí)現(xiàn)智慧物流與SAP系統(tǒng)直接交互，構(gòu)建高效智能物流體系助力產(chǎn)業(yè)升級。同時(shí)以黨建賦能推動(dòng)智慧管理落地，部署ERP-MES-WMS系統(tǒng)、搭建數(shù)字孿生應(yīng)用場景，引入工藝三維仿真、生產(chǎn)實(shí)時(shí)仿真、空中箱輸送線等智能技術(shù)及設(shè)備，同步上線智能參觀導(dǎo)覽、智能訪客管理應(yīng)用，全方位提升管理效能。
打造學(xué)習(xí)型組織，以科技沙龍賦能團(tuán)隊(duì)成長
在滿倉階段，黨總支圍繞智造升級主線，廣泛開展技術(shù)比武、科技沙龍、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，扎實(shí)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。同時(shí)把黨性教育、榜樣引領(lǐng)與人才培養(yǎng)深度貫通，持續(xù)深化黨建文化、工匠文化、班組文化多維建設(shè)，真正讓文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為賦能生產(chǎn)經(jīng)營的“硬實(shí)力”。
統(tǒng)籌多向發(fā)力 構(gòu)建全方位黨建保障體系
思想鑄魂，明方向、聚共識。濟(jì)南變速箱廠黨總支嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，2025年累計(jì)召開黨總支會(huì)21場、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)8場，確保政治與發(fā)展方向不偏航。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)理論精髓，結(jié)合崗位職責(zé)談實(shí)踐思路、找工作差距、定落實(shí)舉措，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)從“紙上學(xué)”向“事上見”的實(shí)效轉(zhuǎn)化。
黨業(yè)融合，建機(jī)制、強(qiáng)攻堅(jiān)。聚焦“責(zé)任區(qū)實(shí)體化運(yùn)行、先鋒崗標(biāo)桿化創(chuàng)建”兩大核心任務(wù)，黨總支扎實(shí)開展“崗區(qū)聯(lián)動(dòng)?先鋒領(lǐng)航”專項(xiàng)行動(dòng)，引導(dǎo)黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)急難險(xiǎn)重任務(wù)，截至目前已自發(fā)設(shè)立19個(gè)黨員責(zé)任區(qū)。創(chuàng)新運(yùn)用可視化看板，清晰展示責(zé)任區(qū)范圍、成員、承諾、目標(biāo)及進(jìn)度，構(gòu)建起“看得見、可追溯、能考核”的黨建可視化管理系統(tǒng)，有效壓實(shí)黨員責(zé)任，推動(dòng)黨業(yè)融合。
作風(fēng)破局，嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督。以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，黨總支通過專題學(xué)習(xí)、警示教育、廉政黨課等多形式結(jié)合，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。緊盯關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治，建立常態(tài)化談心談話及監(jiān)督機(jī)制，組織黨員干部赴廉政教育基地、山東省監(jiān)獄開展沉浸式警示教育，不斷增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識。通過逐級簽訂責(zé)任書與承諾書，構(gòu)建起全覆蓋監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時(shí)深入踐行“江山就是人民，人民就是江山”的重要理念，堅(jiān)決破除官僚作風(fēng)，牢固樹立以職工為中心的服務(wù)導(dǎo)向。
暖心服務(wù)，聚人心、促響應(yīng)。濟(jì)南變速箱廠黨總支將暖心服務(wù)作為凝聚合力的重要抓手，通過定制生日賀卡、LED屏祝福、廣播站語音問候等常態(tài)化舉措，讓組織關(guān)懷融入日常、浸潤人心。依托“工會(huì)開放日”平臺打通訴求渠道，上半年開展6期活動(dòng)，收集職工訴求56項(xiàng)，創(chuàng)新建立“24小時(shí)響應(yīng)、48小時(shí)反饋、72小時(shí)督辦”閉環(huán)機(jī)制，確保職工關(guān)切“件件有回音、事事有著落”。通過職代會(huì)聯(lián)席會(huì)開展?jié)M意度評估，動(dòng)態(tài)優(yōu)化服務(wù)舉措，真正把職工期待轉(zhuǎn)化為管理行動(dòng)，持續(xù)提升員工歸屬感和幸福感。
“潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。”立足新起點(diǎn)，濟(jì)南變速箱廠黨總支將繼續(xù)堅(jiān)持以“紅·智造”黨建品牌為引領(lǐng)，持續(xù)推動(dòng)紅色基因與智能制造深度融合。以黨建新成效帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營再突破，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，不斷將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，奮力譜寫中國重汽高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
